Florence Fouéré
Pour des
entreprises
VIVANTES
Envie de...
Recruter...Manager...Entreprendre autrement ?
Votre entreprise est un être vivant. Elle respire, évolue, interagit. Comme tout organisme, son équilibre détermine sa croissance et sa pérennité. Et si vous la pilotiez en respectant ses cycles naturels ?
L’approche des 5 éléments – Bois, Feu, Terre, Métal, Eau – offre une lecture inédite et puissante de son fonctionnement. Chaque élément incarne une force essentielle : croissance et innovation, leadership et engagement, stabilité et ancrage, structure et performance, adaptation et fluidité.
En appliquant cette vision au recrutement, au management, à la stratégie, au branding et au leadership, vous révélez les dynamiques profondes de votre entreprise et alignez chaque talent à sa juste place.
Prêt.e à intégrer une approche vivante, alignée et performante ?
Mes services
Recrutement
Recruter à partir des compétences et du potentiel d'évolution, c'est bien. Recruter en tenant compte, en plus, du profil énergétique de vos futurs collaborateurs, c'est mieux !
Management
Manager avec les 5 Eléments, c'est faciliter autant votre management individuel que collectif ! C'est aussi appréhender le management interculturel et intergénérationnel, autrement !
Pilotage
Rien de ce qui est vivant n'obéit à un principe linéaire mais cyclique. L'entreprise ne fait pas exception ! Apprenez à piloter votre entreprise à partir des 5 étapes naturelles de tout Être vivant et amplifier la performance de votre entreprise sur le long terme.
Branding et leadership
Qu'il s'agisse de votre propre leadership ou de celui de votre entreprise, via son image de marque, ce qui rayonne à l'extérieur se fortifie d'abord depuis l'intérieur.
Le témoignage de Nadège Maillot-Hill
Serenity SPA à Dijon
Créer mon entreprise en 2012 était un projet que j'ai réalisé au départ seule, mais Serenity a évolué et je suis passée de solopreneure à cheffe d'entreprise avec 3 puis 4 salariées.
S'autogérer et planifier mes journées étaient dans mes cordes mais lorsque j'ai commencé à gérer une équipe, cela me paraissait improbable. On ne naît pas cheffe d'entreprise, on apprend à le devenir et on acquiert les meilleurs outils en faisant des erreurs.
J'ai sollicité Florence Fouéré à un moment de ma carrière où j'ai senti que je coulais littéralement, mon corps ne tenait plus la cadence tandis que mon entreprise continuait à prospérer.
Des mésententes au sein de l'équipe, des remises en questions et un travail sur moi-même m'ont permis de réaliser que je devais être accompagnée d'une coach pour continuer de faire évoluer Serenity et comprendre mes mécanismes dans la gestion d'une équipe.
Une équipe parfaite n'existe pas mais une équipe qui se complète aide à la réussite d'une entreprise et pour cela chaque membre doit occuper sa place, doit comprendre ses propres limites et respecter les valeurs de l'entreprise.
Florence à été un atout majeur dans les derniers recrutements. Elle m'a accompagné avec son approche des 5 éléments pour mieux comprendre et se respecter, pour mieux fonctionner ensemble et pour mieux comprendre les enjeux de l'entreprise et les priorités à avoir.
Être accompagnée par Florence m’a également permis de revoir ma posture de manager. J’ai appris à OSER dire non , j ai appris à mieux COMMUNIQUER mes besoins, j’ai appris à me faire RESPECTER.
Depuis un an, mon accompagnement avec Florence me permet de trouver un équilibre entre la gestion de mon entreprise et ma vie personnelle. Je me sens a ma place dans ce nouveau rôle de manager et je continue à prodiguer des soins, ce qui était important pour moi.
Nadège Maillot-Hill
© 2025 par Florence Fouéré